 |
Эти материалы читайте на страницах газеты "Бизнес-Центр" |
Наши партнеры: |
|
 |
|
|
 |
|
Рустэм Азизов: «Начинать все пришлось с нуля» |
Становление бизнеса – это всегда становление его руководителя, менеджера. Бывает, оно продолжается долгие годы, прежде чем предпринимателю удается найти свою экономическую нишу. Так нашел и выстроил свое дело генеральный директор ООО «ПЭТ-торг» Рустэм Азизов.
Все началось с комсомола
- В конце восьмидесятых годов руководители ВЛКСМ поняли, что молодым, энергичным комсомольцам нужно предоставить поле для экономической деятельности, - говорит Рустэм Маджидович. - Начали создавать центры молодежных инициатив. Я жил тогда в столице Таджикистана Душанбе, работал сначала инструктором, затем секретарем райкома ВЛКСМ. Решил попробовать свои силы в новом деле и возглавил ЦМИ. Там мы постигали азы коммерческой деятельности. Опыта не было никакого, знания приобретались по ходу дела, но было интересно.
Не все получается, как планируешь. Начались политические «бури», национальные конфликты – пришлось уехать. Перебрался в Краснодар, но там все как-то не сложилось. Знакомые посоветовали поехать в перспективный, быстро растущий Старый Оскол. Правда, здесь у меня не было ни деловых корней, ни родственников. Начинать пришлось, как говорится, на пустом месте, с нуля.
Поиск своего дела
- Жил с женой и ребенком в небольшом доме на улице Подгорной, квартиру мы снимали у хозяйки. Работать устроился в СУ «Отделстрой» треста «Осколстрой». Нашлось для меня дело, в котором, после отъезда болгарских специалистов, мало кто разбирался: облицовка стен ракушечником. Потом перешел на другое предприятие. Фирма была многопрофильной, вела строительство, занималась переработкой сельхозпродукции, имела магазины. Трудился в должности заместителя директора. Начал врастать в бизнес. Пробовал себя на разных направлениях: в швейном производстве, в торговле. Но все это были только пробы. А вот с производства ПЭТ-тары начался стабильный бизнес.
Звенья одной цепи
Выстраивая свой бизнес, Рустэм Маджидович, показал, как он умеет осторожно, не торопясь, и не разбрасывая средства куда попало, вязать крепкую торгово-производственную цепочку. Магазины у Азизова работали и работают неплохо. Торговля – источник постоянного дохода, но она – только начало, почва для роста и еще – амортизатор возможных потерь. Нужно входить в производство.
Предприниматель уяснил, что на рынке постоянно растет спрос на пластиковую тару, к тому же друзья, обосновавшиеся в Воронеже, посоветовали заняться ее производством и организовали в Старом Осколе филиал крупной воронежской фирмы. Начали работать в городе, но позже по экономическим причинам перебазировались в Шаталовку. И не ошиблись. Купили помещение, машину. Со временем для изготовления пластиковых бутылок различной формы приобрели 4 зарубежных автомата, небольших по габаритам, но производительных. Дело завертелось
К нынешнему времени ПЭТ-тара, производимая фирмой, завоевала обширный рынок, ее поставляют в Воронеж, Курск, Белгород, Липецк. Литраж бутылок от 0,3 до 5 литров – на все потребности и вкусы, качество - отличное, формы – самые разные. В тару разливают подсолнечное масло, квас, пиво, сгущенное молоко, моющие средства и многое другое. По словам Рустэма Маджидовича, заказов на тару из разных регионов так много, что не хватает времени заниматься прочими делами, в том числе производством газированных напитков, которое стартовало в мае.
- Если есть своя тара, почему бы в нее не разливать свою воду? – говорит Рустэм. - Ее источник в Шаталовке – отменный по экологическим параметрам и вкусу. Всегда на высоте спрос на хороший газированный напиток. Мы завязали партнерские отношения с производителем высококачественных концентратов германской фирмой «Деллер», купили разливочное оборудование. Выбирая рецептуру, учли и вкусы любителей напитков, и советы медиков. Наша фирма не производит сильногазированных напитков, которые вредят здоровью, не злоупотребляет красителями и добавками.
Первые продажи нашей воды в Старом Осколе обнадеживают: люди уже спрашивают продавцов: «А есть у вас «Шаталовская»?» Продается вода и в двух местных шаталовских магазинах, принадлежащих фирме.
Так связалось у Азизова: продукция – тара – транспорт – торговля. Все прочно, и зависимость от сторонних услуг минимальная. Конечно, не обошлось без заемных средств. Кредит фирме предоставляет Райффайзен-банк, ставший партнером предприятия. Наверное, добиться успеха Азизову было бы труднее, если бы не его друзья, одноклассники и единомышленники, которые сейчас живут и работают в нашем городе.
Производство плюс культура
О небольшом цехе, где производится тара, можно сказать: «Мал, да удал». Здесь – чистота, четко работают полуавтоматы, которые через равные промежутки времени с легким «пуфф» выдувают сияющие пластиковые бутылочки. Людей в цехе немного, основной производственный персонал – 7 человек. Готовую тару на тележках подвозят к автомобилю, на котором продукцию развозят потребителям.
Начальник производства Лилия Иванова говорит:
- Спрос на ПЭТ-тару так велик, а работы так много, что руководство фирмы организовало вторую смену. Если рабочих рук не хватает, к делу привлекают молодежь, которой не помешает дополнительный заработок. Рабочие места нужны селу. В дальнейшем производство будем расширять, переоборудовать, надеемся занять новые площади, когда освободится помещение, находящееся неподалеку.
Лилия начинала свою трудовую деятельность в другой сфере, а в фирму пришла по совету знакомых и не пожалела:
- Мне выпало счастье работать на предприятии, руководитель которого не только толковый производственник, но и культурный, внимательный к нуждам подчиненных, заботливый человек. Не забудет спросить, что тебя беспокоит, не забудет поздравить с праздником, цветы подарить. И помощь оказывает тем, кому трудно.
Что на горизонте
— Кризис, конечно, заставил нас действовать осторожней и рациональней. И все равно правильно выбранное направление дало нам возможность сохранить объемы, а в этом году они снова растут. Для сравнения: в первые годы для транспортировки продукции требовался один автомобиль, а сейчас – 4.
По словам Азизова, в его планах - расширение производства напитков, создание пивзавода, увеличение объемов производства тары. Для этого нужны новые помещения и торговые площади.
Работе помогает крепкий семейный тыл. Сын Рустэма Маджидовича радует отца: он, хотя и не выбрал для себя дорогу предпринимателя, но собирается работать в очень важной и ответственной сфере международных отношений, учится в университете. Может быть, станет дипломатом. А пока, на каникулах, помогает родителю и трудится, не покладая рук, на транспортировке тары. Характером пошел в отца, как и должно быть.
Сергей Леонтьев |
|
|
|
